Amazon の CEO である Andy Jassy は、ハイブリッド ワークの 3 年間の試行を行った後、同社の従業員の多くを対面での作業に長期的に移行する計画を明らかにしました。
Jassy 氏は、160 万人の膨大な従業員に宛てたメッセージの中で、生産性の向上とより広いコミュニティへのプラスの効果を含む、更新された職場復帰義務に関連する利点を概説しました。
チームが計画を策定できるようにするために、Jassy は何千人ものオフィスベースの従業員の習慣を変えることは簡単な作業ではないことを認識しており、2023 年 5 月 1 日を改訂の発効日として提案し、2 か月以上の猶予を与えています。 準備のために。
アマゾンがオフィスに戻る
従業員への通知では、Amazonはオフィスに戻ることの多くの利点を強調しています。これには、専門能力開発と社会的スキルの育成における職場文化の重要性が含まれます。 CEOのAndy Jassyによると、同僚への露出が増えると、リモートワークでは許可されない即興の質問を提起する機会が増えます。
Amazonや他のいくつかの企業が強調しているように、相互作用の欠如は新しい労働者を不利な立場に置く可能性があります。 Jassyは、新しい従業員、特に過去数年間に入社した従業員は、より経験豊富な仲間によって提供される学習と指導の機会を持たないことによって、最も失
さらに、Jassyは、amazonの職場周辺の地域社会が、労働者がオフィスに戻ってくることに起因する経済活動の増加から利益を得ることを期待しています。 会社はまだ具体的な計画を策定していませんが、異なる役割が異なる作業方法を必要とすることを考えると、より小さな部門が最良のアプローチを 企業の労働者は、最も重要な影響を経験することが期待されています。
多数の専門の利点にもかかわらず、雑種の仕事の組み立ての前提で最初に雇われた労働者は動きによってshortchanged感じるかもしれない。 これは早期の通知であるため、実行に関する詳細は今後発表される予定です。
